なぜあなたの会社は人が退職してしまうのか？
おそらく採用時の給与額に能力とのギャップがあるからです。
一般的には「優秀な人だから高い金額で雇う」、「そうでないなら低い金額で雇う」と考えがちかと思います。。
ここに誤認があります。。
転職してきた人の前職での給与が能力に対して大きく低い状態の場合、能力に合わせて大きく給与をアップせず若干上げた金額位に設定するのがスタンダードです。
能力が高くても安く採用できるなら安く採用するし、能力が金額に伴ってなくても必要であれば高い給与ででも採用します。
採用する部門はそうやって決める。
でも配属する段になると、金額に伴って役職を与えてしまうことが多い。
600万もらっているのであればマネージャーの役職にしないと問題がある、とかですね。
現場では高い役職をもらっているので、その難易度の作業を渡す。
そこにギャップが生まれる
能力の高い人に価値の低い仕事をやらせたり、その逆だったり。
これはだれも得しない。
本質は能力と金額を比例させるべきです。
それができないのであれば金額と能力が比例しているわけではないことを、全体的に周知させるべき
そのうえで能力に合わせた仕事を与える
給与が高い人を給与が安い人が使うということも出てくるが、それに文句を言わない。
これが出来ていないとせっかく採用した人が効果を出せず退職することになります。